De nombreuses entreprises publient aujourd'hui des informations sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Cependant, à mesure que les connaissances progressent dans ce domaine, la prise de conscience des problèmes non résolus s'accroît : la Biodiversité est de plus en plus mise en lumière, en relation avec la crise climatique, car nous comprenons maintenant que la société moderne est intrinsèquement liée à la nature.
Contrairement à la mesure et à la déclaration des émissions de gaz à effet de serre (GES), le calcul des impacts sur la biodiversité est complexe et exige des entreprises qu'elles développent ou recrutent les compétences et les connaissances nécessaires, et qu'elles préparent et utilisent une grande quantité de données.
La force motrice qui pousse à l'adoption d'informations sur la biodiversité est une meilleure compréhension de notre lien avec la nature. Les impacts sont tangibles et peuvent être vus par n'importe qui sur des images satellites, mais ce qui est désormais plus clair, c'est notre dépendance à l'égard de la nature. La nature fournit des services écosystémiques, c'est-à-dire des processus naturels qui profitent à l'homme en général et à l'économie en particulier. Par exemple, un fabricant de produits en bois dépend de services écosystémiques tels que l'approvisionnement en eau, la régulation de la qualité des sols et la régulation du climat. Si l'approvisionnement en eau se détériore ou si la zone devient de plus en plus vulnérable aux incendies de forêt en raison du changement climatique, cela présente un risque opérationnel et financier important pour leurs activités commerciales.
Outre les risques physiques, opérationnels et financiers, le potentiel de risque de réputation s'accroît. L'Union européenne s'est engagée dans la voie de l'interdiction de "greenwashing" à la suite d'un rapport de la Commission publié en 2020, qui montrait que 94 % des participants interrogés considéraient l'environnement comme très ou assez important sur le plan personnel. Cela influence déjà les décisions des consommateurs individuels et s'étendra sans aucun doute aux entreprises. Si votre entreprise ne se préoccupe pas de son impact environnemental et ne se fixe pas d'objectifs pour le réduire, elle risque de se retrouver à la traîne.
Certaines entreprises ont déjà des réglementations qui les obligent à inclure des informations sur la biodiversité dans leurs rapports financiers. L'une de ces réglementations est la directive de l'Union européenne concernant les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD). Cette réglementation est échelonnée dans le temps, les premières entreprises et les plus grandes étant tenues de présenter des rapports à partir du 1er janvier 2025. La CSRD comprend une évaluation des impacts opérationnels, en amont et en aval, sur la biodiversité.
Outre les réglementations, il existe plusieurs cadres de divulgation volontaire que les entreprises peuvent adopter. Malgré l'absence de pression législative, de nombreuses entreprises divulguent désormais volontairement leur impact sur la biodiversité, car elles reconnaissent les risques opérationnels, financiers et de réputation qu'elles encourent si elles ne le font pas.
Si des réglementations telles que la CSRD ne s'appliquent pas à votre région ou à votre organisation, la prise en compte de la biodiversité peut sembler une tâche ardue. Naviguer entre les différents indicateurs, métriques et exigences de données associées peut nécessiter des connaissances spécifiques.
Heureusement, il existe de nombreux cadres de divulgation que les entreprises peuvent choisir d'adopter. Citons par exemple la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), Science Based Targets for Nature (SBTN), la Global Reporting Initiative (GRI) et l'International Sustainability Standards Board (ISSB). Ces normes fournissent des recommandations sur les paramètres à divulguer, sur la manière de réaliser les évaluations et sur les données nécessaires.
L'adoption de ces normes est volontaire, mais elle a déjà commencé. 320 organisations ont été annoncées comme des "Early Adopters" de TNFD, ce qui signifie qu'elles incluront des informations alignées sur les recommandations de la TNFD dans leurs rapports d'entreprise en 2024 ou 2025. Sur ces 320 organisations, 10 appartiennent au secteur des "services d'ingénierie et de construction" et 6 au secteur des "matériaux de construction". Pour le SBTN, 17 entreprises ont été sélectionnées pour piloter la première itération des divulgations, Holcim représentant l'industrie de la construction.
One Click LCA a développé le Biodiversity Supply Chain Stress Tool pour aider les entreprises qui souhaitent prendre en compte les impacts sur la biodiversité de leur chaîne d'approvisionnement en construction, que ce soit pour des raisons réglementaires ou volontaires. Le Biodiversity Supply Chain Stress Tool de One Click LCA figure désormais dans le catalogue d'outils de la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD).
L'outil est conçu pour servir d'examen initial de vos impacts en amont. Il utilise vos données d'évaluation du cycle de vie et vos données modélisées existantes pour fournir une estimation de l'impact sur l'état de l'écosystème mondial, sans qu'aucune autre collecte de données ne soit nécessaire. Cela vous permet de commencer à travailler sur les divulgations sans avoir besoin d'être un expert.
L'outil s'aligne sur les phases de localisation et d'évaluation de l'approche d'évaluation LEAP de la TNFD. Il identifie les points névralgiques de la chaîne d'approvisionnement qui bénéficieraient d'une enquête plus approfondie et d'évaluations individuelles. L'outil est sensible aux changements de conception positifs tels que la réduction des distances de transport ou la réutilisation des matériaux.
L'outil est basé sur l'évaluation de l'impact du cycle de vie, c'est-à-dire la quantification de l'impact physique sur l'environnement d'une émission ou d'un polluant. Il utilise des données modélisées basées sur le devenir et l'exposition de différentes émissions ou polluants. Pour chaque unité d'émission rejetée en un lieu donné, le devenir décrit comment cette émission se déplace dans l'environnement, où elle se dépose et en quelle quantité. L'exposition décrit comment l'environnement récepteur peut réagir en fonction d'un changement de concentration des produits chimiques.
L'outil d'évaluation de la pression sur la biodiversité dans la chaîne d'approvisionnement se trouve à droite de l'échelle dans l'image ci-dessus. Ces mesures, bien qu'elles ne soient pas aussi détaillées ou exploitables que celles situées à l'autre extrémité, ont l'avantage d'être rapides et évolutives grâce à l'utilisation de données primaires et modélisées existantes. Les utilisateurs doivent réaliser les évaluations de manière itérative, en commençant par le côté droit pour obtenir un aperçu de leur chaîne d'approvisionnement, identifier les points chauds et se déplacer le long du spectre en collectant des données plus détaillées sur les contributeurs significatifs. Ce processus itératif n'a pas nécessairement lieu au cours de la même période de déclaration. Il peut être suffisant pour la première période de déclaration d'inclure des informations sur la biodiversité à l'échelle du domaine (terrestre, eau douce, marine) en utilisant des données modélisées pour appliquer la mesure à l'échelle de votre entreprise ou de votre portefeuille, puis le niveau de détail progresse avec les déclarations ultérieures.