" L'utilisation des DEP est la première étape du processus visant à devenir plus respectueux de l'environnement. En créant des DEP, nous facilitons la vie de nos clients en leur fournissant les informations dont ils ont besoin pour les utilisateurs finaux, ce qui les aide à gagner des marchés. "
- Prina Lakhani, assistante administrative, Hydrotec
Hydrotec, client du générateur de DEP One Click LCA, est une entreprise allemande spécialisée dans le traitement des eaux industrielles. Elle propose une gamme complète de solutions, de l'antitartre à la filtration, en passant par des projets sur mesure et des contrats de maintenance. Présente dans 37 pays, Hydrotec accompagne une clientèle diversifiée, des petites structures aux grands bâtiments.
Prina Lakhani, assistante administrative chez Hydrotec, détaille en quoi les Déclarations Environnementales de Produits (DEPi) ont contribué à améliorer la transparence carbone de l'entreprise et à rationaliser ses processus de production.
Nous avons commencé à utiliser les DEP pour plusieurs raisons. Tout d'abord, dans un objectif de recherche. Connaître l'empreinte environnementale de nos produits nous incite à les rendre plus respectueux de l'environnement et à affirmer notre leadership sur le marché.
La deuxième raison est liée à la transparence. Nos clients sont de plus en plus soucieux de l'impact environnemental de nos produits. Nous souhaitons donc faire preuve d'une grande transparence à leur égard. Les données issues des DEP facilitent également l'établissement des rapports non financiers, une exigence de plus en plus forte pour les entreprises cotées en bourse, et sont indispensables pour mener des audits.
Nous avons initialement utilisé les données privées TM65, mais leur caractère subjectif les rend moins fiables. Contrairement au TM65 qui ne prend pas en compte la phase d'utilisation, les DEP, générées par One Click LCA, offrent une vision plus complète du cycle de vie en intégrant l'ensemble des variables, y compris les processus de fabrication. Elles sont ainsi plus précises et détaillées.
La vérification de nos DEP et l'établissement de DEP de type "berceau à la tombe" nous permettent d'être plus rigoureux et précis dans nos bilans environnementaux. Nos clients nous accordent ainsi une confiance accrue, et nous pouvons aisément identifier d'éventuelles erreurs en cours de processus.
Dans la DEP, certaines sections permettent de détailler précisément les éléments pris en compte et les méthodes utilisées pour calculer l'impact environnemental du produit, ainsi que les éventuelles limites de l'étude. Cela offre au client une vision plus complète du cycle de vie du produit, au-delà des simples données chiffrées.
Avant tout, il est bien plus économique de réaliser nos DEP en interne. Externaliser cette tâche aurait engendré des coûts bien supérieurs, ce qui ne correspondait pas à notre volonté de mettre en place un processus évolutif.
La deuxième raison est plus personnelle. Les problèmes d'Hydrotec peuvent être difficiles à expliquer - il était logique de conserver le processus en interne, de sorte qu'il n'est pas nécessaire de former quelqu'un d'autre à nos produits. Même si cette formation est minime, il est plus logique de s'appuyer sur l'expertise que nous possédons déjà sur nos produits.
Le fait de maîtriser l'intégralité du processus de création facilite la mise à jour et l'élaboration de nouvelles DEP. Cela est d'autant plus vrai en ce qui concerne la formation : en disposant d'une équipe interne, il est aisé de former de nouveaux collaborateurs aux spécificités de nos produits et de nos processus.
C'est ainsi que nous procédons chez Hydrotec. Je vais dispenser une formation à mes collègues afin qu'ils puissent à leur tour élaborer des DEP. Je suis en train de constituer une base de données exhaustive répertoriant l'ensemble des matières premières et des processus liés à nos produits. Cette démarche permettra de standardiser notre méthodologie et de faciliter le travail de ceux qui seront amenés à créer de nouvelles DEP.
Je pense également qu'il est plus judicieux de mener à bien ce processus en interne, afin d'en assurer un meilleur suivi et une maîtrise totale. De plus, en connaissant précisément les délais de réalisation d'une DEP, il devient possible d'ajuster nos prévisions de manière plus réaliste.
La collecte des données constitue en réalité la phase la plus critique du processus, et elle peut s'avérer particulièrement chronophage. Néanmoins, il est préférable de disposer d'un surplus de données plutôt que d'en manquer. Il est donc essentiel de consacrer le temps nécessaire à cette étape et de s'assurer de collecter un maximum d'informations. Nous avons ainsi procédé à une collecte de données sur une durée d'environ un an, portant sur plusieurs modules et couvrant l'intégralité du cycle de vie du produit.
La collecte des données pour les phases de construction et d'utilisation (champs d'application A4 à A5) s'est révélée complexe. En l'absence de données précises sur les distances de transport entre nos usines allemandes et nos clients répartis sur l'ensemble du Royaume-Uni, nous avons dû effectuer une estimation. Il est évident qu'une plus grande exactitude aurait été souhaitable. De plus, les catégories B1 à B5 ne sont pas toujours couvertes par l'étape de l'utilisation, mais nous avons choisi de les inclure dans la mesure de nos possibilités. Nous avons ainsi inclus la consommation d'énergie et d'eau pour nos produits, car cela a eu un impact significatif sur nos émissions de carbone.
Les catégories B1 à B5 ne sont pas systématiquement prises en compte dans l'étape d'utilisation, cependant, nous avons souhaité les intégrer dans la mesure du possible. Nous avons notamment inclus la consommation énergétique et hydrique de nos produits, ces facteurs ayant un impact non négligeable sur notre empreinte carbone. Il est toutefois possible d'aDEPter cette approche à tout type de produit ou de bâtiment.
Enfin, les normes C et D portent sur le cycle de vie en fin de produit, incluant les bénéfices et les impacts associés. Pour cette section, nous avons dû émettre des hypothèses en nous basant sur des données britanniques, faute d'informations précises sur le devenir de nos produits, dont une grande partie n'a pas encore atteint cette phase. Il est intéressant de noter que notre responsable du développement durable a récemment mis la main sur l'un de nos premiers hydromags, datant d'il y a environ trente ans.
L'étape D a constitué un véritable défi. Toutefois, le générateur de DEP One Click LCA, associé à son module de création de modèles, nous a permis de surmonter cet obstacle. En effet, la prise en compte de copeaux de bois et d'incinération dans nos DEP nécessitait une compréhension approfondie des calculs d'énergie récupérable. Grâce à la clarté du modèle et à l'expertise de notre interlocuteur One Click LCA, nous avons pu mener à bien cette étape complexe.
Je n'avais aucune expérience en analyse du cycle de vie et ma formation en développement durable était des plus élémentaires. Par conséquent, je me suis lancé dans cette démarche sans véritable assise théorique. Ce fut un véritable défi personnel, d'autant que nous étions pionniers dans notre secteur. La recherche des données pertinentes s'est avérée particulièrement ardue. J'ai dû, de manière fastidieuse, les intégrer manuellement dans notre système d'information. Cette tâche, véritable parcours du combattant, était rendue d'autant plus complexe par mon manque de connaissances approfondies en matière de développement durable. Heureusement, le soutien personnalisé de notre mentor "One Click LCA Customer Success" a été déterminant.
Une fois toutes les données collectées, nous avons suivi avec enthousiasme le cours d'initiation. Ce parcours pédagogique, entièrement en ligne, nous a permis de réaliser une DEP complète pour un produit. Des séances de suivi régulières nous ont offert l'opportunité de revoir nos travaux et d'apporter les ajustements nécessaires. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers One Click LCA pour son accompagnement tout au long de cette formation.
Nous avons choisi le programme de formation de 10 semaines proposé par Hydrotec dans le but de certifier rapidement au moins une gamme complète de produits. En réalité, j’ai pu boucler la formation en trois semaines seulement et finaliser la certification d’une gamme entière en un mois.
Nous maintenons un accompagnement personnalisé pour chaque nouvelle DEP en faisant appel à nos heures de soutien complémentaires, soulignant ainsi l'importance que nous accordons à la précision de nos analyses.
Le modèle de DEP nous a été d'une grande utilité car nous sommes convaincus d'être parmi les premiers, voire les tout premiers, acteurs du traitement des eaux industrielles à élaborer des DEP. Il m'a servi de référence précieuse tout au long de la rédaction de notre propre déclaration. Certains modules, notamment ceux relatifs aux palettes en bois et à l'incinération, nécessitaient des calculs complexes pour lesquels le modèle s'est révélé indispensable.
Nous avons fourni des détails précis sur notre produit le plus complexe afin de permettre la création d'un modèle sur mesure. L'équipe One Click LCA nous a alors fourni des instructions détaillées, y compris sur les commentaires à intégrer et l'équilibre énergétique à considérer. Bien qu'ils disposent d'une base de données de modèles, aucun ne correspondait exactement à nos spécificités. C'est pourquoi un modèle personnalisé a été développé en seulement deux semaines.
Nous avons initié notre démarche en élaborant les DEP pour une gamme complète de huit produits à haute teneur en magnésium. Cet objectif était de présenter l'ensemble de la gamme sous le sceau du développement durable. Bien que le cours d'initiation ne porte que sur un seul produit, la similitude de nos gammes nous a permis d'extraire les principes clés pour les appliquer à l'ensemble de notre catalogue. Fort de cet apprentissage, nous avons pu rapidement et efficacement réaliser les DEP pour l'intégralité de la gamme, simplifiant ainsi le processus de vérification.
Un de nos produits présentait des spécificités notables. Composé essentiellement de quelques matériaux simples, tels qu'une caisse en aluminium, il différait significativement de nos autres produits qui intégraient généralement des palettes en bois et en plastique. Cette particularité a nécessité quelques ajustements dans notre analyse, mais grâce au précieux soutien de notre spécialiste en ACV One Click, nous avons pu surmonter cet obstacle. En mobilisant nos heures d'assistance supplémentaires, nous avons soumis l'ensemble de la gamme en une seule fois, optimisant ainsi nos coûts.
Nous avons publié notre DEP sur la plateforme EPD Hub en utilisant le logiciel One Click LCA. Ce processus simplifié permet de soumettre directement les DEP pour évaluation. Afin d'assurer la qualité de notre document, nous l'avons fait relire par notre mentor avant sa publication.
Le processus de vérification en lui-même s'est révélé assez aisé. Bien qu'il ait nécessité quelques ajustements, ces derniers n'ont pas posé de difficultés majeures. Par exemple, nous avons dû modifier certaines données, telles que celles relatives à la consommation électrique, ou apporter des précisions supplémentaires dans les commentaires. J'ai notamment dû expliquer que, pour certains de nos produits, nous ne disposions pas de données sur la consommation d'eau, étant donné que ces produits traitent l'eau plutôt qu'ils ne l'utilisent. Il s'agissait simplement de fournir un contexte plus clair sur la nature de nos produits.
Dans l'ensemble, le processus, bien que complexe au départ, s'est révélé être d'une grande simplicité au fil de sa mise en œuvre. Ce gain d'efficacité s'explique en partie par une diminution des erreurs commises, mais aussi par une meilleure maîtrise du processus au fil du temps. Les gammes suivantes ont ainsi pu être complétées sans difficulté, en s'appuyant sur les acquis précédents et en aDEPtant les données en fonction des spécificités de chaque produit. Les retours du vérificateur ont également été précieux pour affiner notre méthodologie.
En résumé, nous avons élaboré 29 DEP, couvrant quatre gammes de produits et un modèle spécifique, en l'espace de deux mois seulement. À terme, ces données nous permettront d'identifier les leviers d'action pour réduire notre empreinte environnementale et tendre vers la neutralité carbone.
À court terme, nous allons élaborer davantage de DEP. Quatre autres produits sont d'ores et déjà prévus pour bénéficier de cette évaluation environnementale. Notre objectif est d'améliorer continuellement notre impact environnemental, et nous pensons que cette démarche bénéficiera également à nos fournisseurs.
L'établissement de DEP nous contraint à une veille permanente des données produits et à une analyse approfondie de leur cycle de vie complet. L'atout majeur des DEP réside dans leur capacité à décomposer l'impact environnemental d'un produit jusqu'à ses composants les plus élémentaires. Fort de ces informations détaillées, nous sommes en mesure d'optimiser nos processus et de minimiser notre empreinte écologique. Les DEP sont ainsi devenues un outil incontournable dans notre démarche de développement durable.
One Click LCA accompagne les industriels du bâtiment dans la création rapide et simple de DEP, répondant ainsi aux exigences de conformité locales et internationales. Sa La gamme d'suite d'outils dédiée aux DEP et aux bilans carbone assiste les fabricants dans la conception, la commercialisation et la mise à disposition de produits plus durables.