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FRÜHE CO2-ENTSCHEIDUNGEN
Ökobilanz vor Planungsbeginn
Die Ökobilanz fließt jetzt schon vor Planungsbeginn in die Projekte ein und prägt frühzeitig die Aufgabenstellung und Beschaffungsentscheidungen.
PORTFOLIOWEITES BENCHMARKING
CO2-Performance projektübergreifend vergleichen
Ein angebundenes Power-BI-Dashboard schafft eine einheitliche Sicht auf die grauen Emissionen im gesamten globalen Portfolio.
MANUELLE DATENVERARBEITUNG
Weniger manuelle Datenverarbeitung
Strukturierte BIM-Daten, etwa zu Materialarten und Bewehrungsanteil, ermöglichen eine automatisierte Mengenermittlung und EPD-Zuordnung.
Die Herausforderung
Die Steuerung grauer Emissionen auf knapp 8 Millionen m² in mehr als 60 Ländern ist eine Frage der Skalierung, nicht der Messung. Siemens Real Estate stand vor drei Hürden: Ökobilanzen erfolgten zu spät, Umweltdaten lagen verstreut über Projekte und Systeme, und Nachhaltigkeit lief neben den Projektentscheidungen her, statt in sie eingebunden zu sein. Ein einheitlicher Ansatz über Teams und Regionen hinweg ließ sich so nur schwer umsetzen.
Die Lösung
Siemens Real Estate hat einen vernetzten Workflow rund um drei Prinzipien aufgebaut: Ökobilanzen früher starten, Projektdaten strukturieren und die CO2-Performance portfolioweit sichtbar machen. Building Information Modeling (BIM) liefert strukturierte Materialmengen, One Click LCA übernimmt die Ökobilanz und die Zuordnung von Umweltproduktdeklarationen (engl. Environmental Product Declaration, EPD), und Power BI führt die Ergebnisse für das Benchmarking zusammen. Die Ökobilanz rückt damit in die Bedarfsklärung vor, also vor den Planungsbeginn, und gestaltet so Planungs- und Beschaffungsentscheidungen mit.
Ergebnis
Das Ergebnis ist ein systematischerer Umgang mit grauen Emissionen im globalen Portfolio von Siemens Real Estate. Projektteams können CO2 früher berücksichtigen, die Performance über Projekte und Regionen hinweg vergleichen, Best Practices identifizieren und CO2- sowie Kosteninformationen in Beschaffungsgespräche einbringen. Die Ökobilanz wird so Teil der Systeme und Entscheidungen, die Projekte von Anfang an prägen.
„Nachhaltigkeit skaliert nicht allein durch Ambition. Ambition ist wichtig, doch skalieren lässt sich Nachhaltigkeit nur durch Systeme, Daten und Entscheidungen.“
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Ein globales Portfolio, eine globale Herausforderung
Siemens Real Estate verwaltet knapp 8 Millionen Quadratmeter Büro- und Produktionsflächen in mehr als 60 Ländern. In dieser Größenordnung liegt die Herausforderung nicht darin, graue Emissionen zu berechnen. Entscheidend ist, diese Informationen einheitlich über verschiedene Projekte, Teams und Regionen hinweg zu nutzen.
„Die Frage ist nicht, wie man eine Ökobilanz erstellt und graue Emissionen misst, sondern wie sich ihre Minderung über viele Projekte, viele unterschiedliche Teams, kulturelle Unterschiede und Regionen hinweg skalieren lässt.“
Charlotte Miriel, Sustainability-driven Project Leader, Siemens Real Estate
Ökobilanz vor den Planungsbeginn verlagern
Siemens Real Estate hat die Ökobilanz in die Phase der Bedarfsklärung verlegt, also vor den Planungsbeginn. So prägt die CO2-Performance bereits die Aufgabenstellung und beeinflusst Planungs- und Beschaffungsentscheidungen, solange noch Alternativen offenstehen.
„Solange Nachhaltigkeit neben dem Projekt steht, wird sie nie skalieren. Sie muss im Projekt verankert sein.“ — Charlotte Miriel
Performance im gesamten Portfolio vergleichen
Ein internes Power-BI-Dashboard führt die Projektergebnisse nach Objektart und Region zusammen. Damit vergleicht Siemens Real Estate die Performance, identifiziert Best Practices und zeigt auf, wo die größten Verbesserungspotenziale liegen. Dieselben Informationen unterstützen auch die Beschaffung, indem sie die Umweltperformance mit Kosten und verfügbaren Lösungen verknüpfen.
Auf strukturierten Daten aufbauen
Der Workflow beginnt mit strukturierten BIM-Daten, darunter Materialmengen und -spezifikationen. Diese Informationen fließen in One Click LCA ein: Die Software ordnet den Materialien passende EPDs zu und bewertet ihre Umweltwirkungen. Die Ergebnisse fließen anschließend in Projektberichte, Kostencontrolling, Zielvorgaben und das Portfolio-Benchmarking ein:
BIM → One Click LCA → Power BI → Projekt- und Beschaffungsentscheidungen
„Gute Daten, sowohl was ihre Verfügbarkeit als auch ihre Qualität betrifft, haben unsere Nachhaltigkeit skalierbar gemacht.“ — Charlotte Miriel
Was dieser Ansatz zeigt
Das Modell von Siemens Real Estate beruht auf drei Prinzipien: früh beginnen, also die Ökobilanz nutzen, solange sich Projektentscheidungen noch ändern lassen; Daten strukturieren, also einheitliche Informationen schaffen, die effizient zwischen Systemen fließen; und Nachhaltigkeit in Entscheidungen integrieren, also die CO2-Performance mit den Tools und Prozessen verknüpfen, die Projektteams bereits nutzen.
„Nachhaltigkeit skaliert nicht allein durch Ambition. Ambition ist wichtig, doch skalieren lässt sich Nachhaltigkeit nur durch Systeme, Daten und Entscheidungen.“ — Charlotte Miriel
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